2月21日，集團黨委書記、董事長孫中國參加指導(dǎo)單縣豐源黨委2024年度民主生活會，并調(diào)研重點工作及首季度“開門穩(wěn)、開門紅”活動開展情況。單縣豐源黨委班子成員、有關(guān)負責(zé)同志參加活動。

孫中國首先深入到井下-950東翼軌道大巷“豐源奮進號”盾構(gòu)機生產(chǎn)現(xiàn)場、-950矸石充填硐室進行實地查看，詳細了解安全生產(chǎn)、材料管控和充填開采等工作情況。

在隨后召開的單縣豐源黨委2024年民主生活會上，通報了2023年度民主生活會整改措施落實情況的報告和本次民主生活會準備情況，單縣豐源黨委主要負責(zé)人代表黨委班子作對照檢查。黨委班子成員逐一作對照檢查，并認真開展批評與自我批評。

孫中國在聽取發(fā)言后指出，本次民主生活會前期準備充分，問題剖析深刻，批評真誠深刻，整改措施具體，實現(xiàn)了問題的聚焦、思想的碰撞，達到了提高站位、統(tǒng)一思想、增進團結(jié)的目的。 孫中國強調(diào)，要在“學(xué)習(xí)”上下功夫，久久為功持續(xù)學(xué)，融會貫通全面學(xué)，全面提升個人素養(yǎng)。要在“運用”上做文章，把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作本領(lǐng)，把工作當(dāng)“事業(yè)”干的勁頭，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)在破解難題上，切實做到履職盡責(zé)。要在“實干”上見成效，把崗位當(dāng)“責(zé)任”的擔(dān)當(dāng)，全面提升工作質(zhì)效，以優(yōu)異成績確保全年各項任務(wù)目標圓滿完成，為“百億豐源”建設(shè)做出新的更大的貢獻。

隨后，接續(xù)組織二級管理人員和部分單位主要負責(zé)人召開了工作座談會，圍繞安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、成本管控、機運管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、對標學(xué)習(xí)等方面進行交流座談。在會議上，孫中國指出，一要堅定不移實現(xiàn)首季“開門穩(wěn)、開門紅”。要“快”字當(dāng)先，分秒必爭；“干”字為要，擔(dān)當(dāng)使命；“拼”字托底，壓實責(zé)任。二要堅定不移抓好改革創(chuàng)新，增強內(nèi)驅(qū)力。要突出“闖”字，質(zhì)效并重實施改革；突出“創(chuàng)”字，全面推動改革創(chuàng)新；突出“變”字，用新方法攻堅變革。三要堅定不移地集中攻堅，干出工作新精彩。要在深學(xué)細悟、知難不懼、凝聚合力、提升素能上抓落實。

針對當(dāng)前重點工作，孫中國要求，一要扎實開展好首季度活動，狠抓現(xiàn)場安排和責(zé)任落地，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二要超前制定解決影響生產(chǎn)問題的詳細措施，強化生產(chǎn)組織，狠抓保障單面生產(chǎn)穩(wěn)定。三要開展全員、全面、全過程控降成本專項活動，以成本控降精細化，建成自己成本比較優(yōu)勢。四要超強研判條件變化，及時啟動專項預(yù)案，確保盾構(gòu)機運行穩(wěn)定。五要持續(xù)加強機運升級管理，保證機運系統(tǒng)長周期安全穩(wěn)定運行。六要狠抓選煤廠技改后的運行監(jiān)管和原煤系統(tǒng)礦井接受后管理，確保整個系統(tǒng)高效運行。七要加強技術(shù)工藝創(chuàng)新管理，積極應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)，一切圍繞促進礦井安全生產(chǎn)和控降成本。八要積極推動二期壓煤村莊搬遷方案落地和二期塌陷地治理任務(wù)。九要加強煤質(zhì)管理，減少矸石上井，跟緊跟住精煤市場，確保產(chǎn)銷平衡和性價比最高。十要全面加強形勢教育和隊伍建設(shè)，凝聚共同攻堅克難的共識，提升礦井集中攻堅突破能力。

（通訊員/孫景?。?/span>